Inhalte der Ausbildung zum Business Coach
Die Ausbildung zum Business Coach ist in 6 Modulen plus einer Supervision aufgebaut:
1. Modul: Coaching Basiskompetenz & Selbstmanagement
Kennenlernen, Kontrakt der Gruppe
- Auftragsklärung: Kontakt und Beziehung herstellen
- Zielklärung sowie Grundlagen des Coachings
- Innere Haltung beim Coaching
- Systemisches, lösungsorientiertes Denken und Handeln
- Förderung von Selbstreflexionen
Selbstmanagement
- Eigene Werte im Coaching
- Ressourcen- und lösungsorientiertes Denken und Handeln
- Selbstwahrnehmung & Selbststeuerung
- Aufmerksamkeitsfokussierung
Die Persönlichkeit des Coaches
- Persönliche Stärken erkennen, ausbauen und konstruktiv nutzen
- Persönliche Schwächen finden, transformieren und als Stärke nutzen
2. Modul: Persönliche Professionalisierung und Coaching Phasen
- Selbsterfahrungsmethoden in Bezug auf Glaubenssätze & Werte
- Erkennen von Denk- und Handlungsmustern
- Mentale und emotionale Blockaden erkennen und lösen
- Die Macht der Gedanken - Arbeit mit Wirklichkeitskonstruktionen
- Lebensqualität - ganzheitliche Ziele finden und verwirklichen
- Oberflächenstruktur und Tiefenstruktur der Sprache nutzen
- Sprache als Mittel der Aufmerksamkeitsfokussierung nutzen
- Systemische Fragetechniken
- Bewusster und achtsamer Umgang mit der Zeit
3. Modul: Konflikt- und Krisenmanagement
- Konflikte und Widerstände erkennen und klären
- Kraft von Konflikten nutzen - positive Absicht erkennen
- Humor und Provokationen als Methoden
- Innere und äußere Konflikte bearbeiten
- Systemisches Denken und Handeln
- Erkennen von Wahrnehmungsverzerrungen und -beschränkungen
- Umgang mit Tilgungen
4. Modul: Change-Coaching
Einzelcoaching in der Praxis
- Werkzeuge systemischer Beratung
- Arbeit mit Symbolen und dem leeren Stuhl
- Vorstellung und Auswahl eigener Coaching-Tools
- Initiierung von Perspektivenwechsel
- Strategien zur Erhöhung der Flexibilität in Veränderungsprozessen
- Karriere-, Werte- und Zielanalysen
- Übergangs-Coaching: Unterstützung neuer Führungskräfte
5. Modul: Teammanagement durch Motivation & Kreativität
- Teams zu Höchstleistung führen
- Verhaltensmuster im Team erkennen und damit effizient umgehen
- Das „Innere Team“ im Coaching
- Begeisterung für gemeinsame Aufgaben bei sich und anderen entwickeln
- Wertschätzendes Feedback im Team
- Visualisierung von Systemen und mit Teams
- Methoden der Teamanalyse
- Inszenierungs- und Aufstellungsarbeit nach Moreno
6. Modul: Integration und Praxistransfer
- Livecoaching der Teilnehmer mit Reflecting Team
- Kurzpräsentation des eigenen Coachprofils
- Intensive Wiederholung der Interventionen von Modul 1-5
- Präsentation der Abschlussarbeit
- Auswertung des Ausbildungsprozesses
Supervision
Im Rahmen der Ausbildung führt jeder Teilnehmer ein Live-Coaching mit
einem externen Coachee inklusive Supervision durch.
Die Supervision beinhaltet die Dokumentation des Coachingfalles.
Ihr persönlicher Wegweiser für diese Woche
» Sven Hochreiter & Gabriele Zienterra «


