Inhalte der Ausbildung zum Business Coach

Die Ausbildung zum Business Coach ist in 6 Modulen plus einer Supervision aufgebaut:

1. Modul: Coaching Basiskompetenz & Selbstmanagement

Kennenlernen, Kontrakt der Gruppe

  • Selbstmanagement
  • Eigene Werte im Coaching
  • Ressourcen- und lösungsorientiertes Denken und Handeln
  • Selbstwahrnehmung & Selbststeuerung
  • Aufmerksamkeitsfokussierung
  • Die Grundmodelle im Coaching

Die Persönlichkeit des Coaches

  • Persönliche Stärken erkennen, ausbauen und konstruktiv nutzen
  • Persönliche Schwächen finden, transformieren und als Stärke nutzen

2. Modul: Persönliche Professionalisierung als Coach

  • Hypothesen als zentrales Element im Coaching
  • Arbeit mit Glaubenssätzen & Werten
  • Erkennen und ÄNdern von Denk- und Handlungsmustern
  • Mentale und emotionale Blockaden erkennen und lösen
  • Die Macht der Gedanken - Arbeit mit Wirklichkeitskonstruktionen
  • Sprache als Mittel der Aufmerksamkeitsfokussierung nutzen
  • Systemische Fragetechniken
  • Arbeit mit Metaphern und Bildern
  • Coaching-Werkzeuge für die Praxis

3. Modul: Coaching in persönlichen Konflikt- und Krisensituationen

  • Konflikte und Widerstände erkennen und klären
  • Kraft von Konflikten nutzen - positive Absicht erkennen
  • Innere und äußere Konflikte bearbeiten
  • Systemisches Denken und Handeln
  • Erkennen von Wahrnehmungsverzerrungen und -beschränkungen
  • Die Wahrnehmungspositionen des Coachs & des Coachees
  • Das "Innere Team" im Coaching

4. Modul: Professionelle Kompetenz in verschiedenen Coaching-Kontexten

  • Weiterführende Werkzeuge systemischer Beratung
  • Arbeit mit Symbolen
  • Visualisierung von Systemen
  • Vorstellung und Auswahl eigener Coaching-Tools
  • Initiierung von Perspektivenwechsel
  • Karriere-, Werte- und Zielanalysen
  • Übergangs-Coaching: Unterstützung neuer Führungskräfte
  • "Interventionenkoffer"

5. Modul: Coaching von Teams: Gruppenprozesse verstehen und nutzen

  • Teams zu neuen Wegen und besseren Leistungen führen
  • Teamkonflikte lösen und Stärken stärken!
  • Verhaltensmuster im Team erkennen und damit effizient umgehen
  • Methoden der Teamanalyse
  • Phasen im Team-Coaching
  • Zielführende Interventionen im Team-Coaching
  • Gruppendynamische Prozesse verstehen und für das Coaching nutzen
  • Optional: Live-Coaching mit externen Coachees

6. Modul: Integration und Praxistransfer - Fit für die Coaching-Praxis

  • Livecoaching der Teilnehmer mit Reflecting Team
  • Kurzpräsentation des eigenen Coachprofils
  • Intensive Wiederholung der Interventionen von Modul 1-5
  • Präsentation der Abschlussarbeit
  • Auswertung des Ausbildungsprozesses
  • Mein zukünftiger Weg als Coach
  • Persönliches Feedbac- und Resümeegespräch

Supervision

Im Rahmen der Ausbildung wird eine eintägige Supervision durchgeführt.
Hier bringen die Teilnehmer ihre Coachingfälle und/oder Fragestellungen
aus ihrer Praxis mit

 

 
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