Inhalte der Ausbildung zum Business Coach

Die Ausbildung zum Business Coach ist in 6 Modulen plus einer Supervision aufgebaut:

1. Modul: Coaching Basiskompetenz & Selbstmanagement

Kennenlernen, Kontrakt der Gruppe

  • Auftragsklärung: Kontakt und Beziehung herstellen
  • Zielklärung sowie Grundlagen des Coachings
  • Innere Haltung beim Coaching
  • Systemisches, lösungsorientiertes Denken und Handeln
  • Förderung von Selbstreflexionen

Selbstmanagement

  • Eigene Werte im Coaching
  • Ressourcen- und lösungsorientiertes Denken und Handeln
  • Selbstwahrnehmung & Selbststeuerung
  • Aufmerksamkeitsfokussierung

Die Persönlichkeit des Coaches

  • Persönliche Stärken erkennen, ausbauen und konstruktiv nutzen
  • Persönliche Schwächen finden, transformieren und als Stärke nutzen

2. Modul: Persönliche Professionalisierung und Coaching Phasen

  • Selbsterfahrungsmethoden in Bezug auf Glaubenssätze & Werte
  • Erkennen von Denk- und Handlungsmustern
  • Mentale und emotionale Blockaden erkennen und lösen
  • Die Macht der Gedanken - Arbeit mit Wirklichkeitskonstruktionen
  • Lebensqualität - ganzheitliche Ziele finden und verwirklichen
  • Oberflächenstruktur und Tiefenstruktur der Sprache nutzen
  • Sprache als Mittel der Aufmerksamkeitsfokussierung nutzen
  • Systemische Fragetechniken
  • Bewusster und achtsamer Umgang mit der Zeit

3. Modul: Konflikt- und Krisenmanagement

  • Konflikte und Widerstände erkennen und klären
  • Kraft von Konflikten nutzen - positive Absicht erkennen
  • Humor und Provokationen als Methoden
  • Innere und äußere Konflikte bearbeiten
  • Systemisches Denken und Handeln
  • Erkennen von Wahrnehmungsverzerrungen und -beschränkungen
  • Umgang mit Tilgungen

4. Modul: Change-Coaching

Einzelcoaching in der Praxis

  • Werkzeuge systemischer Beratung
  • Arbeit mit Symbolen und dem leeren Stuhl
  • Vorstellung und Auswahl eigener Coaching-Tools
  • Initiierung von Perspektivenwechsel
  • Strategien zur Erhöhung der Flexibilität in Veränderungsprozessen
  • Karriere-, Werte- und Zielanalysen
  • Übergangs-Coaching: Unterstützung neuer Führungskräfte

5. Modul: Teammanagement durch Motivation & Kreativität

  • Teams zu Höchstleistung führen
  • Verhaltensmuster im Team erkennen und damit effizient umgehen
  • Das „Innere Team“ im Coaching
  • Begeisterung für gemeinsame Aufgaben bei sich und anderen entwickeln
  • Wertschätzendes Feedback im Team
  • Visualisierung von Systemen und mit Teams
  • Methoden der Teamanalyse
  • Inszenierungs- und Aufstellungsarbeit nach Moreno

6. Modul: Integration und Praxistransfer

  • Livecoaching der Teilnehmer mit Reflecting Team
  • Kurzpräsentation des eigenen Coachprofils
  • Intensive Wiederholung der Interventionen von Modul 1-5
  • Präsentation der Abschlussarbeit
  • Auswertung des Ausbildungsprozesses

Supervision

Im Rahmen der Ausbildung führt jeder Teilnehmer ein Live-Coaching mit
einem externen Coachee inklusive Supervision durch.
Die Supervision beinhaltet die Dokumentation des Coachingfalles.

 

 

Ihr persönlicher Wegweiser für diese Woche


Sven Hochreiter & Gabriele Zienterra
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