DIE ZIENTERRA® COACHING AKADEMIE UNTERSTüTZT MENSCHEN BEI VERäNDERUNGS- UND ENTWICKLUNGSPROZESSEN

Anlässe für Teamcoaching / Ziel des Coachings

Grundsätzlich lassen sich Anlässe für Teamcoachings oder Teamentwicklungen in zwei Bereiche unterteilen - den Wunsch, eine bestehende schwierige Situation zu lösen oder der Wunsch, Arbeitsfähigkeit oder Effizienz eines Teams noch zu erhöhen.

Folgende Fragestellungen sind typisch für Teamcoachings:

Wer sind wir? Was sollen wir tun? (Aufgaben und Ziele; Identität des Teams; insbesondere bei neu zusammengestellten Teams)
Wie sind Rollen und Aufgaben verteilt? Welche Rolle/Aufgabe hat dabei jedes Teammitglied?
Wie wollen wir zusammenarbeiten, um die abgesprochenen Ziele zu erreichen?
Wie können wir unsere Zusammenarbeit noch verbessern?
Wie können wir unsere Feedback-und/oder Kommunikationskultur verbessern?
Mit welchen Mitteln steigern wir unsere Effizienz? Wie werden wir die Nummer 1?
In unserem Team existieren „verschiedene Lager“; wir möchten aber ein Team sein!
In unserem Team gibt es (unausgesprochene) Konflikte. Damit wir ein wirklich erfolgreiches Team werden können, möchte wir diese lösen.
In unserem Team gibt es (einige) neue Teammitglieder. Daher benötigen wir eine Möglichkeit, das Team neu zusammenzufügen
Viele Veränderungen rund um unser Team hat die Arbeits- und Leistungsfähigkeit beeinträchtigt - dies möchten wir verbessern.

Hier erfahren Sie mehr über unsere Coachs.
Wir arbeiten mit einem Netz von erfahrenen Coachs in ganz Deutschland. Durch das Vor-Ort-Sein der Coachs in den Ballungszentren (München, Stuttgart, Berlin, Hamburg, Nordrhein-Westfalen etc.) garantieren wir "kurze Wege" und eine Ersparnis von Reisespesen.